康成药业知识竞赛互选题

1.公司产品格局“1+6”，指的是哪个1+6？各代表产品是什么？

答案：1----肾科旗舰，益肾化湿、尿毒清；6----影像系列：钆喷酸普胺注射液；妇儿系列：右旋糖酐铁口服液；消化系列：缓痛止泻软胶囊；肝胆系列：鸡骨草系列；皮肤系列：湿毒清系列；骨伤系列：正骨水、云香精。

2.简述尿毒清颗粒发展历程（提示：6个标志性阶段）

答案：1996年，获新药证书2000年，进入中药保护品种2006年，国家秘密级保密品种2009年，国家医保目录2012年，国家基本药物目录2015，通过循证医学研究认证

3.违反行为规范但尚未触及违纪处分条款或涉嫌轻微违纪的情形，员工行为管理的主流手段包括哪几种？（提示：4点）

答案：（1）上级临时提醒；（2）直接上级劝诫；（3）上级协同间接上级和人力部门共同（或分别）告诫；（4）持续性的沟通和培训

4.玉林制药“壮药四宝”指的是哪四宝？

答案：（1）正骨水；（2）云香祛风止痛酊；（3）复方鸡骨草胶囊；（4）蛤蚧补肾胶囊。

5.企业应当建立药品退货的操作规程，并有相应的记录，记录内容至少应包括哪些内容？（5点）

答案：（1） 产品名称、规格；（2） 产品批号、数量；（3）退货单位及地址；（4）退货原因及日期；（5）最终处理意见。

6.中间产品和待包装产品应当有明确的标识，并至少标明哪些内容？（提示：至少3点）

答案：（1）产品名称和企业内部的产品代码；（2）产品批号数量和重量(如毛重、净重等；（3）生产工序(必要时)（4）产品质量状态(必要时，如待检、合格、不合格、已取样)

7.《药品生产质量管理规范》规定，回收的定义是什么？

答案：回收是在某一特定的生产阶段，将以前生产的一批货数批符合相应质量要求的产品的一部分或全部，加入到另一个批次中的操作。

8.《药品生产质量管理规范》规定，返工的定义是什么？

答：返工：将某一生产工序生产的不符合质量标准的一批中间产品或待包装产品、成品的一部分或全部返回到之前的工序，采用相同的生产工艺进行再加工，以符合预定的质量标准。

9.玉林制药中成药产品正骨水、云香祛风止痛酊（云香精）的功能主治是什么？

答案：正骨水：活血祛瘀，舒筋活络，消肿止痛。用于跌打扭伤以及体育运动前后消除疲劳。云香祛风止痛酊（云香精）：祛风除湿，活血止痛。用于风湿骨痛，伤风感冒，头痛，肚痛，心胃气痛，冻疮。

10.玉林制药中成药产品湿毒清胶囊及复方鸡骨草胶囊的功能主治是什么？

答：湿毒清胶囊：养血润肤，祛风止痒。用于血虚风燥所致的风瘙痒，症见皮肤干燥、脱屑、瘙痒，伴有抓痕、血痂、色素沉着；皮肤瘙痒症见上述证候者。 复方鸡骨草胶囊：清利肝胆湿热。用于肝胆湿热所致的胁肋不舒，脘腹胀满，疲倦乏力，口苦尿黄。

1.7S包括哪些内容，及管理内容是什么？

答案：整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。清扫：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

2.按照集团架构，简述康臣药业集团包含哪几个公司，分别是什么名称？

答案：5个；广州康臣药物研究有限公司、广州康臣医药有限公司、广州康臣药业有限公司、康臣药业（内蒙古）有限责任公司、广西玉林制药集团有限责任公司。

3.按照集团架构，简述广西玉林制药集团有限责任公司包含哪几个公司，分别是什么名称？

答案：5个；玉林玉药胶囊有限公司、玉铭中药有限责任公司 、永绿中药产业有限公司、玉林市宏升贸易有限公司、玉林云香置业有限公司。

4.益肾化湿颗粒组方构成（君臣佐使）是什么？（注：不含保密药材）

答案：君药：人参、黄芪臣药：白术、茯苓、泽泻、清半夏佐药：羌活、独活、防风、柴胡、黄连、白芍使药：生姜、大枣、甘草、陈皮

5.广西玉林制药集团有限责任公司品牌标志LOGO如何解析？

答案：七棵生机勃勃、四季常绿的尖叶树象征玉林制药是以中草药为原料的中成药生产企业，并能经受起风霜雪雨而历久弥坚，具有枝繁叶茂的旺盛生命力，紧靠在一起表明企业具有团结奋斗的凝聚力，嵌在树林之中的"玉林"寓意玉林制药始终以"珍爱生命，关注健康"为企业的宗旨，圆周犹如天空中太阳，体现玉林制药的前景如日中天，光芒四射。

6.康臣药业品牌LOGO如何解析？

答案：大写“人”字的艺术处理与地平线组合，有如鲲鹏展翅腾空而起。似一座巍峨大山屹立于地球之巅，象征康臣事业根基稳固，实力强大，必将屹立于国际大企业之林。标志充满活力、动感、力量，呈现挟雄风以上九天揽月之势，加上象征地球弧线的配合，重在突现企业的人文精神、理想追求和发展态势。

传达 “以人为本”的核心理念，聚集旺盛人气，以宏大的气势追求企业发展目标、企业精神和内在气质；同时，传达康臣“洒向人间都是爱”的医药企业经营理念。“以人为本”中华民族优秀文化与现代经营理念的完美结合。深蓝色以象征高科技产业特征和“海洋文化”的现代理念。

7.根据《联络点管理》规定，简述联络点选址原则。

答案：应选择交通便利、对周边城市具有一定辐射作用的城市，周边整体环境良好。应综合考虑销售区域的覆盖、销售人员住址分布、周围交通、租金水平等因素。

8.简述财务中心对于发票丢失的处理规定。

答案：关于发票丢失，一年内第一次发票丢失，需在结算时提供说明待公司批复后按提供金额的70%予以核销；如第二次丢失，需在结算时提供说明待待公司批复后按提供金额的50%予以核销，如第三次之后丢失将不予核销。

9.根据《员工行为与奖惩管理》，简述员工行为素养的八条基础。

答案：讲究礼貌、注意形象、保持卫生，严格遵守公司的各项规章制度。忠诚、勤奋，立场正确，经得了压力，受得了委屈，善于控制情绪。积极履责、勤于自省、谦虚豁达，有服务意识，有学习习惯。分析要全面、方案要准确、汇报要清晰、执行有力度、有成本意识。对客户要热情、对同事友善、作风端正、响应及时、用结果说话。讲究团结但不掩盖问题，敢担当、客观公正、关心他人、准确传达。不拖拉、不推诿、不扯皮、不敷衍、不抱怨、勤于自查、持续改进。不拉帮结派、不偏袒包庇、不作人身攻击、以公司利益为重，兑现承诺。

10.根据《员工行为与奖惩管理》，简述干部行为素养的八级修炼。

答案：忠于事业，保持激情、受得委屈、经得压力；清正廉洁、平等待人、公平公正、摒弃官僚；勇于担当、质量效率、果断决策、合理授权；率先垂范、勤于检查、赏罚有据、成本控制；尊重员工、倾听意见、服务下属、培养梯队；精诚团结、拒绝内耗、精益求精、创新协作；顾全大局、目光长远、熟悉战略、成大格局；知法学法、懂法守法、立法执法、普法敬法

1.7S包括哪些内容，及管理内容是什么？

答案：整理：增加作业面积；物流畅通、防止误用等。整顿：工作场所整洁明了，一目了然，减少取放物品的时间，提高工作效率，保持井井有条的工作秩序区。清扫：使员工保持一个良好的工作情绪，并保证稳定产品的品质，最终达到企业生产零故障和零损耗。清洁：使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度，是标准化的基础，也是一个企业形成企业文化的开始。素养：通过素养让员工成为一个遵守规章制度，并具有一个良好工作素养习惯的人。安全：保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失。节约：就是对时间、空间、能源等方面合理利用，以发挥它们的最大效能，从而创造一个高效率的，物尽其用的工作场所。

2.按照集团架构，简述康臣药业集团包含哪几个公司，分别是什么名称？

答案：5个；广州康臣药物研究有限公司、广州康臣医药有限公司、广州康臣药业有限公司、康臣药业（内蒙古）有限责任公司、广西玉林制药集团有限责任公司。

3.按照集团架构，简述广西玉林制药集团有限责任公司包含哪几个公司，分别是什么名称？

答案：5个；玉林玉药胶囊有限公司、玉铭中药有限责任公司 、永绿中药产业有限公司、玉林市宏升贸易有限公司、玉林云香置业有限公司。

4.益肾化湿颗粒组方构成（君臣佐使）是什么？（注：不含保密药材）

答案：君药：人参、黄芪臣药：白术、茯苓、泽泻、清半夏佐药：羌活、独活、防风、柴胡、黄连、白芍使药：生姜、大枣、甘草、陈皮

5.广西玉林制药集团有限责任公司品牌标志LOGO如何解析？

答案：七棵生机勃勃、四季常绿的尖叶树象征玉林制药是以中草药为原料的中成药生产企业，并能经受起风霜雪雨而历久弥坚，具有枝繁叶茂的旺盛生命力，紧靠在一起表明企业具有团结奋斗的凝聚力，嵌在树林之中的"玉林"寓意玉林制药始终以"珍爱生命，关注健康"为企业的宗旨，圆周犹如天空中太阳，体现玉林制药的前景如日中天，光芒四射。

6.康臣药业品牌LOGO如何解析？

答案：大写“人”字的艺术处理与地平线组合，有如鲲鹏展翅腾空而起。似一座巍峨大山屹立于地球之巅，象征康臣事业根基稳固，实力强大，必将屹立于国际大企业之林。标志充满活力、动感、力量，呈现挟雄风以上九天揽月之势，加上象征地球弧线的配合，重在突现企业的人文精神、理想追求和发展态势。

传达 “以人为本”的核心理念，聚集旺盛人气，以宏大的气势追求企业发展目标、企业精神和内在气质；同时，传达康臣“洒向人间都是爱”的医药企业经营理念。“以人为本”中华民族优秀文化与现代经营理念的完美结合。深蓝色以象征高科技产业特征和“海洋文化”的现代理念。

7.根据《联络点管理》规定，简述联络点选址原则。

答案：应选择交通便利、对周边城市具有一定辐射作用的城市，周边整体环境良好。应综合考虑销售区域的覆盖、销售人员住址分布、周围交通、租金水平等因素。

8.简述财务中心对于发票丢失的处理规定。

答案：关于发票丢失，一年内第一次发票丢失，需在结算时提供说明待公司批复后按提供金额的70%予以核销；如第二次丢失，需在结算时提供说明待待公司批复后按提供金额的50%予以核销，如第三次之后丢失将不予核销。

9.根据《员工行为与奖惩管理》，简述员工行为素养的八条基础。

答案：讲究礼貌、注意形象、保持卫生，严格遵守公司的各项规章制度。忠诚、勤奋，立场正确，经得了压力，受得了委屈，善于控制情绪。积极履责、勤于自省、谦虚豁达，有服务意识，有学习习惯。分析要全面、方案要准确、汇报要清晰、执行有力度、有成本意识。对客户要热情、对同事友善、作风端正、响应及时、用结果说话。讲究团结但不掩盖问题，敢担当、客观公正、关心他人、准确传达。不拖拉、不推诿、不扯皮、不敷衍、不抱怨、勤于自查、持续改进。不拉帮结派、不偏袒包庇、不作人身攻击、以公司利益为重，兑现承诺。

10.根据《员工行为与奖惩管理》，简述干部行为素养的八级修炼。

答案：忠于事业，保持激情、受得委屈、经得压力；清正廉洁、平等待人、公平公正、摒弃官僚；勇于担当、质量效率、果断决策、合理授权；率先垂范、勤于检查、赏罚有据、成本控制；尊重员工、倾听意见、服务下属、培养梯队；精诚团结、拒绝内耗、精益求精、创新协作；顾全大局、目光长远、熟悉战略、成大格局；知法学法、懂法守法、立法执法、普法敬法